聚焦2023中国CGO峰会，现场品牌方、投资方、媒体方、咨询方观点碰撞，企业高层深度对话，金句频出。数字营销市场整理现场部分金句与诸君分享。

　　拉动内需是今年经济复苏的关键，消费在中国未来增长中一定将发挥更加重要的作用。

　　福瑞达思考：一，快鱼吃慢鱼，一定要快经营；二，品类打爆是唯一出路；三，不变的是创新，但战略一定要慢；四，重视供应链及质价比优势；五，数字营销与算法越来越重要。

　　营销创新如果能够结合AIGC，将会在很多领域创新，甚至在经营层面有着显著的变革。

　　可以畅想一下，例如AIGC能够在教育、旅游、法律等各行业的多个环节生成定制化内容及服务，精细化满足企业经营中的细分需求。

　　未来企业的三种能力很重要：第一，数据分析能力。第二，对于业务流程的优化和再造，这是核心主业务的价值链的再创造过程。第三，如何保证关键业务、创新业务的成功。

　　回归理性消费是好事，快消品要回归基本，聚焦自己的产品，增加大单品，减少长尾产品，回归自己的品牌价值。

　　线下物流的弹性、准确性、速度，成为最后100米制胜关键。同时，消费者更倾向于线验“五感六觉”。

　　智能电动车时代对品牌从业者提出了史无前例的新挑战，需要通才型人才，特别是营销领域。

　　“软实力”的重要性日益显著，决定了企业竞争力，包括：软件、管理模式和品牌。

　　在实现高质量品牌体验上，身兼终端厂商和营销服务平台双重身份的小米商业营销能够用好产品、低成本给品牌带来超预期体验。

　　经典企业能做新锐、新消费品牌，五谷磨房的做法是传承天然健康基因，孵化年轻化子品牌，依托企业自身竞争优势，占位最有发展空间的赛道，发动品牌势能切入市场。

　　科技成就商业未来。我们利用强大的数据基因，包括优质的业务中台和各种洞察，为品牌和消费者提供解决方案，让运营更高效，形成完整的闭环。

　　中国消费市场正在进行结构化的变革，很多变革是基于细分赛道、元素、环节逐步汇聚成的巨大推力，这个变革当中不管是新消费品牌还是海澜之家这样的20年老品牌，都在面临着同一市场的挑战。

　　我们能够扫描几百个消费品的赛道，发现产品趋势和需求蓝海，利用这些信息助力品牌创新。

　　增长来自内驱向上，大环境迫使品牌和营销服务商求生存、求增长，更加积极主动地推动营销的思维、方法和实践的创新。

　　增长来自外驱向新，元宇宙、NFT、数字虚拟人、ChatGPT等为品牌和营销公司带来了新想象和新赛道。

　　零售全链路发展已经走向多维模式，组合-迭代-回归整合-精准细分，信息化技术伴随其成长与发展。

　　数字消费者行为演变出五大趋势：线上线下相融合的全渠道购物方式不断升级；消费者期待随时随地随性进行“沉浸式场景触发购物”；嵌入B2C电商、以社交媒体为中心的消费者互动；爆款驱动行业品类流行趋势，流量是源动力；数据驱动的深度个性化。

　　汇通达以会员店为中心，构建全产业链、全价值链、全闭环的交易+服务型产业平台。

　　本质上王老吉是一个社交型的饮料，就像啤酒、火锅、烧烤一样，这是一个非常好的赛道。

　　随着居住水平的不断提高，二次装修、局部改造以及新技术新产品带来的迭代机会，这些仍是新的增长点。

　　智能马桶，在中国智能马桶的渗透率只是个位数，日韩已经达到90%以上的渗透率了，这个巨大的空间给了我们很多机会。

　　我们把消费者叫做精神股东，消费者对我们的归属感、认同感非常高。我们每个月都会给消费者写月报，告诉他们这个月我们做了什么，接下来打算干什么，并征求他们有什么意见和建议。

　　品牌到底和消费者不仅是简单的供需关系，在媒体和数字技术非常发达的情况下，品牌还需要满足消费者社交、交易、内容等各种各样的需求。

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　　新消费专访： 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨

　　品牌专访： 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨 丨